制作無紡布手提袋的創新思考

  無紡布手提袋時尚新穎會更受消費者喜愛，無紡布手提袋廠家要不斷創新，以下是小編總結的一些經驗：

      1、換位思考法：計劃師在計劃作品時要多從消耗者的角度去思考商品的使用代價，及時闡發其不足之處并舉行革新，直至讓消耗者滿意。

  2、問題假想法：提出問題，從中找出不足,以便革新和創新。比如所計劃的無紡布手提袋還有別的用處嗎?作些變化可否有另外用處?變化其外形、結構、造 型、色彩、包裝等會有什么結果?放大后會怎樣?變薄，變厚怎樣?

  3、逆向思維法：也稱“五非法”，便是找呈現有產物的缺陷,即計劃“不公道、不方便、不如意、不美滿、不迷信”之處，就可對癥下藥地舉行革新，新款式就呈現了。

  4、刪繁就簡法：刪去繁瑣而無用的計劃元素。繁瑣的計劃作品，只能闡明計劃師的思維混亂，計劃作品尚未在腦海里成熟便計劃出樣品。

  5、投其所好法：細分市場，針對各個細分的市場作為目的市場舉行投其所好的創新如夜光學生書包，使用可以或許發光的縫線而取得孩子們的興趣。

  6、經驗積累法：將平時在計劃時運用到的各種較好的小創新，重新組合形成另外的計劃思路。

  7、視覺沖擊法：打破通例思維， 大膽運用色彩的強烈對比，以達到視覺的強大沖擊結果。

  8、對比先進法：同類商品作對比，找差距，以便革新。

  9、移花接木法：將已知的原理或已有產物移植到新用處上。

  10、重復修改法：良好的計劃作品往往是顛末重復思考、構想和修改得來的， 修改的過程實在也便是前進的過程!

  11、靈感捕獲法：人們在漫談中，偶然會偶然談起自己在使用某產物時的看法作為計劃師，要善于捕獲言語中蘊藏的巨大商機，計劃新意的產物。

  12、超前思維法：經細致調研市場闡發后，計劃師應具備超前的思維、奇特的眼光可以或許預測幾年后某產物的賣點。

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